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【?跨境電商運營績效如何算】?
來源: | 作者:kabaer | 發布時間: 2020-07-01 | 607 次瀏覽 | 分享到:


在今天,跨進電商人才的需求量不斷上升。但關于跨境電商績效如何算,仍舊是大多數人所看重的。為了留住更多的人才,在計算中我們只有做到公平公正,用具體的數據來表現,才能留住更多的人,也能判斷一個人是否優秀。但跨境電商運營績效如何算才是最有效的呢?每個人的能力不同,完成的績效也不一樣,所以考核起來也沒有那么容易。這是為什么呢?


通常我們在跨境電商運營績效如何算方面做績效最簡單的方法就是通過廣告后臺的銷售額數據。其中包括每一天、每一月、每一季度的運營情況。每個人通過自己的銷售額、ROL計算績效。這在目前的跨境電商運營績效如何算中應該是很實用的方法,很多公司也是采用這種方式來計算績效的。


但同時這里又存在幾個問題:一個方面是投放的平臺不同,運營團隊不一樣,投放的效果也就不一樣。有的平臺可能會快速的吸引大量的客戶資源,使得有些公司占據大份額的貢獻。借助平臺的轉換時間,留住客戶,通過長時間的轉換留住客戶。但有的平臺也采用同樣的方法,卻沒有在轉化時間內完成轉換,這些也就不會被平臺后臺記錄下來。也不能說是沒有績效,只是轉換率存在差異。


還有一種方式是通過利潤來考核的。一般情況下都是通過單個產品的純利潤來衡量績效的,一少部分通過總的利潤來衡量。通常這種方式考量績效,都會存在保底利潤,未超過保底利潤上,只領去保底部分,超過部分按提成計算。


不同的公司,有不同的考量方式。所以在跨境電商運營績效如何算的問題上,我們不能只通過單方面的設計關于績效考核的標準,更需要各個方面的考量,同時也需要IT部門的大力支持與協作。同時,在跨境電商運營績效如何算中,每個人都應該為自己的工作能力,為自己的運營績效負責。(來源:連連跨境)


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